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Dans un premier temps, notre article s'intéresse, au contexte industriel du secteur automobile au Maroc, à la problématique de la sous exploitation de la fonction logistique chez les équipementiers automobiles de type PME, et la difficulté de leur intégration et collaboration dans la chaîne logistique globale du constructeur CKD (Completely Knocked Down). Ensuite, nous présentons une revue de la littérature résumant les différents modèles d'évaluation de la chaîne logistique en général, et particulièrement de celle qui relève de l'industrie automobile. Enfin, nous proposons un outil d'analyse et d'évaluation, basé à la fois sur un référentiel d'audit logistique purement destiné au secteur automobile, et un autre guide référentiel logistique dédié aux PME, à fin de mesurer et d'améliorer la maturité et la collaboration des équipementiers PME, et pour mieux répondre parfaitement aux attentes du constructeur automobile, étant la performance globale de sa chaîne logistique au MAROC.
