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L'externalisation comme stratégie supply chain gagnante: problématique de la sélection des partenaires pour les activités de transit et de transport
1 : Laboratoire de Productique Energétique et Développement Durable
3 : Laboratoire de Management international, de Techniques de décision et de Logistique
4 : EST Fes
* : Auteur correspondant
Le présent travail a pour objectif de faire appel à la méthode SMART pour traiter de la problématique de sélection des partenaires pour l'externalisation des activités de transit et de transport. Pour ce faire, nous présenterons dans un premier temps l'externalisation comme choix stratégique puis nous exposerons la problématique de sélection des partenaires et ce moyennant la méthode SMART comme outil d'aide multicritères à la décision. Dans la seconde partie, nous appliquerons la méthode SMART pour le cas de l'externalisation des activités de transit et de transport pour le département Pièces de rechange dans une entreprise du secteur automobile.
