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Résumé
L'environnement économique fortement concurrentiel a incité les entreprises à améliorer leur performance industrielle. Dans ce contexte, une entreprise pharmaceutique, cherche à améliorer la performance de ses ressources de production ainsi que le système qualité à travers la mise en place de projets d'amélioration continue.
L'objet de ce travail est la contribution à l'amélioration de la performance industrielle par la mise en œuvre de la TPM et des Six Sigma sur la machine de compression de forme sèche FETTE1200. A cet effet, le déploiement de ce projet a permis de lancer 4 actions : Un chantier 5S dans l'atelier de compression, la stratification de la fiche TRS de Compression, un chantier SMED sur la FETTE 1200 et l'amélioration de la qualité d'un produit par la démarche DMAIC.
Mot clés : Amélioration continue, TPM, Six sigma, Performance industrielle, 5S, SMED, TRS
